Производственный бюджет: что стоит знать?

25.02.2023

Ключевым документом, на котором строится стратегия компании, является бюджет. Но, чтобы достичь поставленных задач, требуется его согласование с производственной отчетностью. В системе бюджетирования предприятия бюджет производства выделяется особо, его еще называют производственной программой, в которую включается вся номенклатура и сроки выпуска намеченного объема продукции для эффективного ведения своей деятельности. Составлять такой бюджет помогает программа «Финоко: Управленческий учет». Простое сравнение плана продаж с остатками мало что дает. В таком плане не принимаются во внимание внештатные ситуации, от которых никто не застрахован. Сроки производства продукции могут срываться по самым непредсказуемым причинам, выход из строя оборудования, отказ заказчиков от приобретения товаров, форс-мажорные обстоятельства. Грамотно составленный бюджет производства позволяет осуществлять постоянный мониторинг выполнения плана производства, и корректировать его в случае надобности.

Бюджетирование.

Внедряемый бюджет производства отражает самые важные показатели: объем продукции, выпускаемой производством; степень загруженности имеющихся мощностей; Степень загруженности оборудования; процент незавершенного производства предприятия; объем произведенных ремонтно-восстановительных работ; степень качества продукции установленным параметрам; коэффициент производительности труда, который выражается в количестве продукции, выпускаемой одним сотрудником. Такой бюджет производства рассчитывается по товарным группам и по производственным линиям.

Как составляется.

Новизна в связи с которой отсутствует опыт составления производственного бюджета обязывают поручать его формирование особо подготовленным специалистов, уровень образования и профессиональной квалификации которых достаточен для выполнения такого рода работы. Иной возможности получить технически и финансово аргументированный бюджет производства, который сведет к минимуму риск образования непредусмотренных ситуаций нет. Начинать следует с определения, какими функциями должен быть наполнен этот вид бюджета. Основные функции, которые выполняются при мониторинге выполнения бюджета производства: анализ выполнения запланированного объема производства по отдельному товару; контроль расходования финансовых средств на производстве.

Читать далее: