Бюджетирование: что стоит знать?

09.01.2023

Веб-сервис Финоко благодаря интернету легко объединяет финансовые данные о работе компании, нескольких однотипных компаний или различных бизнесов. В результате вы всегда имеете возможность пользоваться основными показателями; выполняете бюджетирование деятельности компании и сравниваете планы с реальными результатами; контролируете прибыль и убыль подразделений; согласовываете платежи и ведете платежный календарь; автоматизируете бюджет доходов и расходов, бюджет денежных потоков, управленческий баланс, бюджеты отделов, объединенных отчетов.

Возможности.

Залогом успеха компании является планирование, в котором отмечаются все самые эффективные способы достижения намеченных целей. В нем должны быть предусмотрены различные варианты изменения событий на рынке в самых различных ситуациях. Сам процесс составления финансовых планов называется бюджетированием. В нем предусматриваются уровни расходов и прибыли за конкретный отрезок времени. Это составная часть механизма управления компанией, бюджетирование позволяет наиболее рационально использовать ресурсы предприятия, минимизировать ущерб в случае изменения в неблагоприятную для компании рыночной коньюнктуры. Бюджетирование позволяет: выбрать оптимальные направления специализации компании; достичь поставленной цели в решении финансовых вопросов; эффективно контролировать использование денежных средств; способствует увеличению денежных потоков. Бюджетирование - это планирование финансовой деятельности, рассчитанной на несколько лет вперед. Оно включает в себя наметку расходов и прогнозирование уровня доходов, которые должна получить компания. Это позволяет своевременно принимать аргументированные решения, включая вопросы снижения расходов или наращивания денежных поступлений. На практике бюджетирование разделяется на несколько стадий: регламентирование деятельности компании и структурных подразделений, опираясь на реальные показатели; разработка возможных вариантов развития в соответствии с рыночной обстановкой; создать гибкую систему планирования, учитывая возможные корректировки, формирование и утверждение бюджета делает эффективным управление доходами и расходами компании, мониторить результаты работы и рыночную ситуацию.

Читать далее: